人才吸引

我们通过多种形式吸引社会种种人才，激活内部职员流动。阻止2023年尾，公司拥有海内外员工共计75,066人，男性共计55,033人，女性20,033人
；少数民族员工8,790人，外籍员工10,088人,年岁31-50岁员工占比53.10%。

薪酬福利

尊龙凯时人生就是搏制订《薪酬治理制度》，严酷确保薪酬系统的合规、公正、合理，并坚持男女同工同酬。2023年，针对海内外市场，我们对内部制度和薪酬系统举行更新迭代，制订差别化激励政策框架，凭证差别职能特点挂钩差别的谋划指标，接纳差别化的分派计划
；薪酬组成
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尊龙凯时人生就是搏还为员工提供多样化的非薪酬福利。除法定年假及通例事假病假，我们增设陪婚假、无邪积分假、异地探亲假、换休假等福利年假，并提供免费事情餐（或餐补）、清真餐厅、免费班车（或交通津贴）、免费住宿（或住宿津贴）等福利，以及为部分员工提供弹性制上班、兼职就业等无邪办公方法，提升员工知足感和幸福感。

2023年，大陆地区员工社会包管笼罩率为100%

员工相同

尊龙凯时人生就是搏起劲建设果真、透明及流通的双向相同情形。员工可通过座谈会、职工代表大会、知足度视察等方法提出诉求和意见。我们已建设两级职代会制度，于报告期内召开一届四次集团级职工代表大会，共32个基地494名职工代表加入聚会，聚会审议了公司年度谋划报告、整体条约条款，并讨论了涉及员工利益的3个制度、21个提案立案。阻止报告期末，已有30个生产基地召开了单位级职工代表大会并完成聚会使命。

我们尊重员工的自由结社和整体谈判权力，依据《集团工会治理制度》内部制度，明确划定员工可以自愿加入工会组织。

2023年，员工整体谈判协议签署率为100%

?为确保员工的权益获得妥善处置惩罚，尊龙凯时人生就是搏遵照《投诉举报治理制度》《问责治理步伐》和《劳动争议调解治理步伐》等多项内部制度，明确划定违规行为的处置惩罚规则、申诉报告或升级程序，以及相同调解的治理机制。员工如发明任何违规行为或损害自身权益的情形，均可举行咨询和举报。我们每年举行组织气氛视察1，实时相识团队治理现状，引发员工活力，包管组织康健生长。2023年，尊龙凯时人生就是搏视察了初级治理层员工的组织气氛知足度，得分为91.97分，加入员工占比9.17%。

员工关爱

我们制订《员工关爱治理划定》《员工文体活动治理步伐》《员工活动设施标准建设指引》《尊龙凯时人生就是搏员工俱乐部治理指南》等内部政策制度，定制化员工福利模子、搭建数字化福利信息统计平台，每年员工福利集采占比达100%。阻止报告期末，尊龙凯时人生就是搏共有种种员工俱乐部156个，发下班会福利金额共计6,046.90万元。尊龙凯时人生就是搏接纳了重疾险+普惠险的模式、给付型+报销型搭配，为全体员工提供增补商业包管团购福利。报告期内，尊龙凯时人生就是搏为1,069位员工（含员工眷属）投保。

人才作育

尊龙凯时人生就是搏充分思量员工的生长纪律和生长需求，接纳专业蹊径和治理蹊径双向道，为差别业绩和生长阶段的员工提供个性化的职业生长路径，并针对差别人才设置响应培训妄想。为引发员工潜能，我们建设绩效审核机制，在审核前，我们按期与员工确认绩效目的完成情形，资助员工实时发明危害点和误差
；在审核后，我们与员工相同绩效效果，资助员工制订下一步提升目的妄想。

培训系统

尊龙凯时人生就是搏建设健全人才作育机制，聚焦员工生长与生长。尊龙凯时人生就是搏每年按期举行营业需求调研和培训预算启动聚会，确保培训内容与战略妄想、营业需求和员工诉求细密连系。2023年，我们对人才作育系统举行了更详尽的划分，针对差别层级和职类人群开展专项学习项目。

报告期内，员工培训投入金额达1,825 万元